Lavoriamo insieme al vostro team interno per consolidare la strategia commerciale e per introdurre le metodologie Best Practice in tutte le funzioni aziendali al fine di massimizzare vendite e margini.
Svolgiamo in Outsourcing alcune procedure di Buying&Merchandising con i seguenti benefici per le aziende:
> evidenza delle opportunità di crescita
> rapidità delle analisi
> analisi ad hoc
> riduzione dei costi operativi
> riduzione del time to market
> massimizzazione delle prestazioni
> integrazione della filiera
> stimolo all’innovazione
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Ispira effettua 3 tipologie di intervento:
1. Assessment operativi • Conduciamo una completa analisi nelle 8 aree chiave descritte in questa sezione identificando le priorità di miglioramento, i quick win e il piano di azione per la massimizzazione di vendite e margini. Durata massima: 2 mesi
2. Sviluppo di metodologie Best Practice • In ciascuna delle 8 aree chiave svolgiamo progetti focalizzati di sviluppo, miglioramento, esecuzione e formalizzazione. Durata massima: 4 mesi
3. Realizzazione della struttura integrata di retail merchandising • Implementiamo la struttura integrata di retail management attraverso progetti che toccano le 8 aree chiave per incrementare e mantenere vendite e margini. Durata massima: 12 mesi
