Pret a Manger aprirà più di 200 store nel Regno Unito nei prossimi due anni, dopo essersi assicurato un'ulteriore iniezione di contanti di 100 milioni di sterline. La catena di sandwich e caffè è stata colpita dalla pandemia di Covid-19, ma ha affermato di aver visto le sue location nel centro città riprendersi ulteriormente di recente in quanto più lavoratori tornano in ufficio. Ha affermato che i suoi negozi regionali sono ora ai livelli più alti di sempre, mentre i suoi spazi nella City di Londra sono rimbalzati al 72% delle vendite settimanali pre-pandemia. La società ha affermato che cercherà di continuare l'ultima fase della sua strategia di ripresa investendo per espandere rapidamente la sua proprietà di negozi. Ha affermato che è stato sostenuto da un nuovo investimento netto di 100 milioni di sterline da parte del proprietario JAB Holdings e del fondatore Sinclair Beecham. I finanziamenti saranno utilizzati per aiutare il gruppo a raddoppiare le sue dimensioni entro cinque anni, con 200 store nel Regno Unito che verranno costruiti nei prossimi due anni. L'amministratore delegato Pano Christou ha dichiarato all'agenzia di stampa della PA che il piano di crescita vedrà Pret mirare a più snodi di trasporto, stazioni di servizio autostradali e aree suburbane. Christou ha affermato che l'azienda è desiderosa di aprire più sedi nelle aree regionali e suburbane. Ha affermato di aver tenuto d'occhio il modo in cui le tendenze sono cambiate dalla pandemia e poiché aree come le stazioni di servizio sono state particolarmente affollate, hanno stretto una partnership con Moto e Motor Fuel Group “Stiamo vedendo molte opportunità immobiliari e penso che i proprietari ci vedano come un brand davvero forte e siano desiderosi di introdurre Pret.” Il gruppo ha diversificato le sue operazioni commerciali dall'inizio della pandemia mentre cercava di ridurre la sua dipendenza dai lavoratori del centro città per il commercio. Ha visto il lancio della catena di prodotti di caffè retail, il servizio di abbonamento al caffè e si è espanso attraverso gli operatori di consegna. Christou ha affermato che l'azienda è più resiliente grazie al suo approccio “omni-channel”.
