Con la nuova strategia globale, JYSK prevede di investire 2 miliardi di corone danesi in soluzioni IT e di dare priorità all'apertura di nuovi negozi nei mercati esistenti e nelle grandi città metropolitane, con una vasta offerta scandinava per tutti i settori della zona notte e della zona living. La nuova strategia, denominata ‘Customer's first choice’, si basa sulla solida tradizione artigianale di JYSK, che ha portato ad una solida crescita finanziaria e ad un'espansione globale di successo con oltre 3.500 negozi in 50 Paesi da quando il fondatore del retailer di arredamento per la casa, Lars Larsen, ha aperto il suo primo negozio ad Aarhus, in Danimarca, nel 1979. Nel nuovo periodo di validità della strategia, JYSK darà priorità all'apertura di nuovi store nei Paesi in cui è già presente, per continuare ad ampliare la propria base clienti in questi mercati. JYSK si concentrerà inoltre sull'apertura di nuovi negozi nelle grandi città metropolitane europee, per rendere lo shopping ancora più semplice per i clienti delle grandi città. “L'espansione fa parte del nostro DNA e vantiamo già una solida posizione sul mercato. Nei prossimi anni, vediamo l'opportunità di crescere ulteriormente nei Paesi in cui abbiamo già negozi e una solida struttura logistica. Inoltre, vogliamo avvicinarci ai clienti in alcune delle città metropolitane più grandi, come Madrid, dove prevediamo di aprire altri store entro il prossimo anno finanziario con una vasta offerta scandinava di articoli per la notte e per la casa”, afferma il Presidente e CEO di JYSK, Rami Jensen. I clienti di JYSK provengono da culture e stili di vita molto diversi. L'ultimo esempio è l'apertura di un negozio in Marocco nella primavera del 2025. Per accogliere questa diversità, nel prossimo periodo strategico JYSK adotterà un approccio più differenziato laddove sia sensato nei diversi Paesi, senza compromettere il suo solido concept JYSK. “Il nostro concept JYSK ha riscosso un successo comprovato in molte culture, ma abbiamo anche raggiunto una dimensione globale in cui i nostri clienti hanno diversi modi di dormire e le esigenze dei nostri mobili da giardino o dell'illuminazione per interni variano. Vogliamo offrire offerte locali di qualità, competitive e pertinenti, indipendentemente dal fatto che i nostri clienti vivano in Finlandia o in Marocco e che siano giovani, anziani, famiglie, coppie o single, e il nostro approccio personalizzato garantirà che possano trovare ciò di cui hanno bisogno nei nostri negozi”, afferma il Presidente e CEO di JYSK, Rami Jensen. Nell'ultimo periodo strategico, JYSK ha investito 4,7 miliardi di corone danesi nel suo popolare concept store 3.0, che ha visto la riprogettazione di oltre 3.000 negozi JYSK. In questo periodo strategico, JYSK prevede di investire almeno 2 miliardi di corone danesi nella sua infrastruttura IT, nelle opzioni di acquisto online e in altre piattaforme rivolte ai clienti, in modo che possano acquistare da JYSK ovunque e in qualsiasi momento. “Dobbiamo continuare ad aggiornare e sviluppare le nostre soluzioni digitali per rimanere competitivi. Abbiamo investito nella nostra ampia rete di negozi e ora anche i nostri punti di contatto digitali devono adeguarsi per garantire un'esperienza di acquisto semplice ai nostri clienti, ovunque facciano acquisti da JYSK”, afferma il Presidente e CEO di JYSK, Rami Jensen. Sebbene si tratti di un periodo di nuova strategia, alcune cose rimarranno invariate per JYSK. JYSK continuerà a impegnarsi in ambito di sostenibilità, guidata dalla strategia di sostenibilità ‘Una grande offerta per le generazioni’ e dagli obiettivi di riduzione delle emissioni di CO2 approvati dall'iniziativa Science Based Targets, acclamata a livello mondiale. I valori fondamentali di Artigianato, Spirito Aziendale e Collaborazione, nonché la mentalità che mette il cliente al primo posto, continueranno a guidare l'azienda come hanno sempre fatto. “JYSK è un retailer globale di successo grazie ai nostri solidi valori e ai nostri principi di leadership, che rimangono al centro di tutto ciò che facciamo. Pertanto, è giusto che le nostre fondamenta rimangano le stesse in questa nuova fase strategica, insieme alle nostre fantastiche offerte nel settore della biancheria per la casa e per il living scandinavo”.
