Il brand di sportswear Puma ha inaugurato a Los Angeles il suo primo ‘Nitro? Lab’ negli Stati Uniti. Quest'ultimo capitolo della piattaforma di innovazione di Puma segue le edizioni del Nitro? Lab di Parigi, Tokyo e Londra. Mentre queste ultime si sono concentrate sulla corsa con le Fast-R3, l'edizione di Los Angeles si rivolge al mondo del calcio e ha celebrato il lancio globale della scarpa da calcio ‘Ultra Nitro 7’. “Nitro si basa su un'unica ossessione: di cosa ha bisogno un atleta per andare più veloce? Cinque anni di test, perfezionamenti e sviluppo di Nitro con alcuni dei migliori corridori al mondo ci hanno dato la risposta, e queste conoscenze sono ora racchiuse nelle Ultra Nitro 7”, ha dichiarato Romain Girard, vicepresidente dell'innovazione di Puma, in un comunicato stampa di giovedì. “Quello che presentiamo qui a Los Angeles va oltre una singola scarpa. Ogni prototipo e concept di nuova generazione è frutto di un dialogo approfondito con i nostri atleti e della comprensione delle loro esigenze prima ancora che il gioco le richieda. È qui che permettiamo alla prossima generazione di giocatori di vedere le novità prima di chiunque altro.” Il Lab ha aperto per la prima volta le sue porte ad un gruppo di giovani calciatori della squadra giovanile LA Breakers. Annunciando le Ultra Nitro 7 come la sua iniziativa più significativa nel calcio fino ad oggi, Puma ha sfruttato il suo LA Lab per mostrare la sua costruzione, anticipare le nuove uscite e presentare le divise nazionali di tutte le 11 squadre Puma che partecipano alla Coppa del Mondo, rappresentando quasi il 25% di tutte le nazioni qualificate. “Le Ultra Nitro 7 faranno il loro debutto in campo nel torneo più importante del mondo, indossate da giocatori come Pulisic, Dalot, Gakpo e altri”, ha dichiarato Dominique Gathier, vicepresidente di Teamsport di Puma. “Con il Puma Nitro Lab, abbiamo creato uno spazio per mostrare l'ambizione di Puma di portare innovazione nel calcio, sempre con l'obiettivo primario di aiutare gli atleti a dare il massimo. Questo include calzature rivoluzionarie con tecnologia Nitro, il nostro nuovo pallone performante anch'esso con tecnologia Nitro e la linea di divise più completa che abbiamo mai realizzato, tutte progettate per il palcoscenico più importante.”
Secondo l'organizzazione benefica per la salute giovanile Bite Back, le più grandi catene di fast food britanniche hanno utilizzato i social media per pubblicizzare cibo spazzatura ai giovani. L'organizzazione sottolinea che i social media sono al di fuori della portata delle normative sulla pubblicità, che stabiliscono che le aziende non possono più acquistare spazi pubblicitari online o in TV prima delle 21:00 per cibi e bevande meno salutari. Bite Back ha analizzato tre mesi di post su Instagram e TikTok delle 10 catene di fast food più popolari tra i giovani, tra cui KFC, Domino's e McDonald's. D'Arcy Williams, CEO di Bite Back, ha dichiarato: “Questo report smonta qualsiasi ipotesi che le grandi aziende alimentari siano attori passivi quando si tratta del nostro sistema alimentare e della salute dei bambini. I politici hanno giustamente celebrato i progressi sulle restrizioni pubblicitarie all'inizio di quest'anno, ma troppo poco e troppo tardi significa che i brand continuano ad esporre i giovani al marketing di cibi e bevande non salutari sui loro telefoni, seguendoli ovunque vadano. Questo non è casuale; le tattiche del settore prendono di mira deliberatamente i giovani in spazi che non sono adeguatamente regolamentati.” La ricerca ha dimostrato che il 72% di tutti i post relativi al cibo presentava prodotti ad alto contenuto di grassi, zuccheri o sale e che l'80% dei post utilizzava tattiche che, secondo l'autore, erano specificamente progettate per attrarre i giovani, tra cui collaborazioni con influencer e linee di merchandising a marchio. La ricerca ha anche evidenziato che McDonald's era l'unico brand a limitare l'accesso al proprio account Instagram ai minori di 16 anni. Sienna, 17 anni, attivista giovanile di Biteback, di Wolverhampton, ha dichiarato: “Ci sentiamo sfruttati nella lotta contro il cibo spazzatura, che ci prende di mira attraverso tendenze e hashtag. Le aziende dei social media devono essere ritenute responsabili, perché proteggere la salute dei bambini non dovrebbe essere un'opzione, ma la norma.”
Joybuy si appresta ad aprire il suo sito britannico ai brand di terze parti a soli tre mesi dal lancio in Gran Bretagna, mentre JD.com punta ad intensificare la sua sfida ad Amazon e Argos. L'azienda, di proprietà del gigante cinese del retail JD.com, ha debuttato nel Regno Unito a marzo con oltre 100.000 prodotti in diverse categorie, tra cui tecnologia, elettrodomestici, prodotti di bellezza, articoli per la casa e generi alimentari. Attualmente Joybuy vende prodotti a marchio proprio e di provenienza diretta, ma si sta preparando a introdurre un marketplace selezionato con brand europei e cinesi. Un portavoce di Joybuy ha dichiarato a The Grocer: “Stiamo collaborando con brand affidabili per testare un marketplace selezionato nella seconda metà del 2026.” Questa mossa rappresenta un passo importante nella strategia di crescita di Joybuy nel Regno Unito, che mira a posizionarsi come piattaforma di shopping completa per i consumatori britannici. Il retailer ha promesso consegne rapide come parte integrante della sua offerta, con la consegna in giornata disponibile per oltre 17 milioni di persone in diverse location, tra cui la Grande Londra, Birmingham, Leicester, Nottingham, Oxford e Cambridge. Il suo servizio di consegna ‘Double 11’ permette ai clienti di ordinare entro le 11:00 e ricevere la merce entro le 23:00 dello stesso giorno, mentre gli ordini effettuati prima delle 23:00 arrivano il giorno successivo. L'amministratore delegato di Joybuy UK, Matthew Nobbs, ha precedentemente affermato che i clienti “dovrebbero essere in grado di trovare praticamente tutto ciò di cui hanno bisogno nella vita di tutti i giorni, e con rapidità”. L'azienda ha ampliato la sua infrastruttura nel Regno Unito, con magazzini operativi in ​​località come Dunstable, Milton Keynes, Coventry e Preston. JD.com ha dichiarato di voler consolidare la presenza di Joybuy nel Regno Unito a lungo termine, scommettendo sul fatto che la sua combinazione di assortimento, convenienza e consegne rapide possa aiutarla a conquistare i clienti in un mercato altamente competitivo. L'espansione arriva dopo che JD.com si è ritirata dalle trattative per due importanti accordi di vendita al dettaglio nel Regno Unito negli ultimi anni. Nel 2024, l'azienda ha abbandonato una possibile offerta per Currys, prima di ritirarsi successivamente dalle trattative per una potenziale acquisizione di Argos da Sainsbury's. La mossa di Joybuy di diventare un marketplace la avvicinerà al modello utilizzato da Amazon, che combina la propria offerta retail con venditori terzi, offrendo al contempo ai brand un ulteriore canale per raggiungere gli acquirenti del Regno Unito attraverso consegne rapide.
Con il boom dell'e-commerce, il retail esperienziale è fondamentale per i retailer al momento per attirare i clienti nelle vie commerciali con esperienze coinvolgenti. Un modo efficace per i brand di raggiungere questo obiettivo è attraverso collaborazioni con altri retailer all'interno dei negozi. Secondo un report del 2025 della società internazionale di outsourcing delle vendite CPM, i “marchi di maggior successo" sono quelli che “integrano le partnership nelle loro strategie di crescita.” All'inizio di questo mese, il direttore di portfolio della società di eventi Hyve Group ha anche affermato che la collaborazione nel retail, “dagli eventi congiunti e dal marketing condiviso ai referral tra negozi”, sta “sempre più assumendo un ruolo” nel settore e che questo aiuta “i retailer a raggiungere nuovi segmenti di pubblico e a creare slancio.” Retail Gazette ha esaminato cinque esempi di partnership nel retail lanciate nel corso di maggio.
Iceland x Spar
Iceland Foods sta collaborando con il gigante dei minimarket Spar con una partnership esclusiva nel settore del convenience retail. L'accordo mira a “migliorare significativamente l'attrattiva dei reparti di surgelati” nei negozi Spar, “ampliando l'offerta”. I brand esclusivi di Iceland, tra cui Slimming World, Harry Ramsden's, TGI Friday's e Myprotein, saranno disponibili nei negozi della catena, insieme ai prodotti a marchio Iceland e a quelli di Greggs. La partnership potrebbe portare il numero di negozi Spar in Inghilterra, Scozia e Galles che offrono centinaia di prodotti surgelati Iceland a quasi 2.000 nei prossimi mesi, rispetto agli attuali 320 punti vendita Spar. L'offerta arriverà nei negozi del retailr insieme alle categorie per cui Spar è conosciuto, tra cui alimenti freschi e cibi pronti, oltre a prodotti a temperatura ambiente, birre, vini e liquori. Tre dei grossisti e distributori di Spar UK – CJ Lang & Son, James Hall & Co e A. F. Blakemore & Son – sono dietro a questa collaborazione.
Stripe & Stare x Freddie’s Flowers
Stripe & Stare, azienda specializzata in intimo, ha collaborato con Freddie’s Flowers per unire lingerie e fiori durante la settimana del Chelsea Flower Show. Per tutta la durata della partnership, che si è svolta dal 18 al 24 maggio, i primi 15 clienti al giorno che si sono recati in negozio presso la boutique Stripe & Stare di King’s Road a Chelsea hanno ricevuto in omaggio un bouquet di fiori dall'azienda. La collaborazione è stata lanciata per celebrare la mostra di arte floreale Chelsea in Bloom e il Chelsea Flower Show, con l'obiettivo di unire “due brand appassionati di beauty, sostenibilità e momenti di benessere quotidiano.”
H&M x Laura Ashley
Il colosso della moda H&M ha unito le forze con Laura Ashley all'inizio di maggio con una nuova collezione di abbigliamento per bambini per la primavera/estate 2026. La collaborazione ha portato le stampe d'archivio di Laura Ashley su abiti, capi separati, costumi da bagno e accessori, disponibili nei negozi e sul sito web di H&M a partire dal 21 maggio, con capi per neonati e bambini. La collezione riprende i motivi floreali e le fantasie classiche, elementi distintivi del marchio storico, aggiornandoli con un tocco estivo più leggero Dettagli marini, stampe di limoni e motivi a conchiglia caratterizzano l'intera gamma, insieme a una palette di blu, giallo, bianco e rosa chiaro. H&M ha dichiarato che la collezione è stata realizzata pensando al comfort e alla resistenza, con tessuti come popeline, voile, jersey stropicciato e seersucker. Inoltre, dettagli come ricami in pizzo sangallo, volant e finiture in pizzo impreziosiscono l'intera collezione.
Ribble Cycles x Cotswold Outdoor
Il retailer di biciclette Ribble Cycles ha collaborato con Cotswold Outdoor all'inizio di maggio per introdurre un nuovo concept in store a Leeds. La partnership, lanciata l'11 maggio presso il negozio Cotswold Outdoor nel centro di Leeds, prevede uno spazio dedicato a Ribble che offre ai clienti la possibilità di provare direttamente una gamma di biciclette da strada, gravel, ibride ed elettriche, con il supporto del team Ribble, secondo quanto riportato da Bikebiz.com. I clienti possono esplorare la gamma Ribble, ricevere consigli su taglie e vestibilità e “configurare una bicicletta adatta al proprio stile di guida.” Per celebrare il lancio, il brand di ciclismo ha creato una bicicletta ULTRA-AERO SL R LS1 Edition in edizione limitata utilizzando il suo servizio CustomColour, con il design esposto nella vetrina del negozio Cotswold Outdoor.
Swatch x Audemars Piguet
In quella che è forse la collaborazione più discussa del mese di maggio nel settore retail, Swatch ha lanciato all'inizio di maggio un orologio Royal Pop in edizione limitata, creato in collaborazione con la casa orologiera svizzera di lusso Audemars Piguet. Swatch è stata costretta a chiudere i suoi negozi nel Regno Unito, in alcune parti d'Europa e negli Stati Uniti durante il weekend di lancio, dopo che il prodotto ha generato enormi folle, tafferugli e l'intervento della polizia. L'orologio da 335 sterline ha attirato acquirenti e rivenditori nei negozi Swatch da un giorno all'altro. Alcuni clienti avrebbero fatto la fila per diversi giorni nel tentativo di acquistarne uno. Fuori dal Regno Unito, la polizia avrebbe usato gas lacrimogeni a Parigi per disperdere una folla di circa 300 persone fuori da un negozio Swatch, dove i cancelli di sicurezza e una saracinesca metallica sono stati danneggiati. Code si sono formate in diverse altre città francesi e la polizia è stata chiamata a intervenire in un centro commerciale vicino all'Aia, nei Paesi Bassi, dopo che centinaia di persone si erano radunate fuori da un negozio Swatch che non aveva aperto. A Milano, i filmati dei media locali sembrano mostrare una rissa fuori da un negozio Swatch all'orario di apertura. Inoltre, a New York i clienti hanno descritto spintoni e calca nel negozio di Times Square, dove alcuni acquirenti erano in coda già da mercoledì. In risposta, Swatch ha esortato i clienti a non affollare i negozi e ha sottolineato che la collezione Royal Pop rimarrà disponibile per diversi mesi.
