Il fast-fashion retailer Urban Revivo si sta espandendo con nuove aperture a Londra, New York e Hong Kong, puntando a 200 punti vendita all'estero entro cinque anni. Il retailer cinese sta aprendo a Londra un negozio di quasi 2.700 metri quadrati, il secondo nella città quest'anno, mentre il retailer di fast fashion, spesso paragonato a Zara di Inditex, accelera la sua espansione all'estero. Il brand fa parte di una crescente schiera di aziende di consumo cinesi, tra cui la catena di caffè Luckin e il produttore di giocattoli d'arte Pop Mart, che cercano di crescere all'estero, mentre la spesa interna si indebolisce, dove una prolungata crisi immobiliare e le preoccupazioni sulla sicurezza salariale hanno indebolito il sentiment dei consumatori. Urban Revivo, che gestisce oltre 400 negozi in tutto il mondo vendendo top a 130 yuan - 18,17 dollari, e prendisole a 350 yuan - 48,93 dollari, si è prefissato l'obiettivo di aprire 200 punti vendita all'estero entro i prossimi cinque anni e quest'anno ha già inaugurato negozi a New York e Hong Kong, oltre a Londra. Ha circa 20 store nel Sud-est asiatico. Leo Li, presidente e CEO di Fashion Momentum Group, la società madre di Urban Revivo, ha affermato che essere un brand globale faceva parte del piano fin dalla sua fondazione nel 2006 e che la spinta all'estero non è stata pesantemente influenzata dalle condizioni di mercato in Cina. FMG, con sede nella città di Guangzhou, nella Cina meridionale, ha registrato un fatturato di 7 miliardi di yuan - 978,62 milioni di dollari, lo scorso anno, secondo quanto riportato dai media. Li ha affermato che l'obiettivo è di avere almeno 5 miliardi di yuan di fatturato del gruppo proveniente dai mercati esteri entro il 2030. “Lo sviluppo del prodotto è probabilmente l'aspetto più impegnativo per noi, soprattutto quando ci inseriamo nei mercati europeo e americano”, ha affermato Li. Il brand ha inaugurato un centro di design europeo nel 2024 per creare prodotti su misura per i gusti dei consumatori occidentali ed evitare gli errori di localizzazione commessi da alcuni fashion brands occidentali nel mercato cinese. Gabor Holch, fondatore della società di consulenza East-West Leadership, ha previsto che anche le problematiche sociali e ambientali, politiche e i dati potrebbero rivelarsi ostacoli per Urban Revivo. “Uno dei principali segreti del successo di Inditex e H&M è un modello di business fortemente basato sui dati. Quando le aziende cinesi escono dalla Cina, devono iniziare a conoscere l'ambiente dei dati all'estero praticamente da zero”, ha affermato Holch. Chengcheng Li, account manager dell'agenzia pubblicitaria creativa internazionale SuperHeroes, non vede le radici cinesi di Urban Revivo come un ostacolo al successo in Occidente. “Oggigiorno alle persone non importa molto se un prodotto provenga dall'Europa, dagli Stati Uniti o dall'Asia”, ha affermato. “L'importante è che abbia qualcosa che le coinvolga emotivamente.”
